Préparer les décisions
Structurer une note, synthétiser plusieurs documents, préparer les questions d’une réunion.
À travailler : une synthèse à vérifier et à enrichir.Formation IA en entreprise · Dirigeants & RH
L’IA devient utile
quand votre équipe
sait s’en servir.
Donnez à vos collaborateurs des repères communs et des usages concrets. Une formation construite autour de leurs métiers, de leur niveau et de vos objectifs.
Parlons de votre équipe ↗Une session pour votre équipeUn programme adaptéSur devis
Cap InnoviaLa marque IA de Cap FormationDepuis 1998Cap Formation forme les professionnelsOrléans & Centre-Val de LoireUn interlocuteur proche de votre entreprise
Un projet d’entreprise, des besoins différents
Un même cap.
Des usages pour chaque métier.
Nous choisissons avec vous les situations à travailler. Les exemples ci-dessous servent de point de départ au programme.
Faciliter les écrits RH
Clarifier une fiche de poste, préparer un parcours d’accueil, adapter une communication interne.
À travailler : une trame réutilisable par le service.Mieux préparer les échanges
Organiser un rendez-vous client, retravailler une proposition, décliner un message selon son destinataire.
À travailler : une préparation de rendez-vous.Alléger la préparation
Mettre en forme un compte rendu, structurer une procédure, transformer des notes en liste d’actions.
À travailler : un document clair et exploitable.Le programme se construit avec vous
Comprendre.
Pratiquer.
Réutiliser.
Le bon point de départ dépend de vos équipes. Nous ajustons le contenu et le rythme après un échange sur leurs pratiques.
Construire notre formation ↗Poser les bases ensemble
Comprendre les possibilités et les limites de l’IA. Repérer les données à protéger et les résultats à vérifier.
Apprendre à bien demander
Donner un contexte, préciser le résultat attendu et améliorer une réponse. Pratiquer avec des consignes adaptées au métier.
Travailler sur des cas concrets
Tester des usages choisis en amont, à partir de documents fictifs ou anonymisés. Comparer les résultats et les corriger.
Préparer la suite au quotidien
Identifier les méthodes réutilisables et les points de vigilance. Faire le bilan des acquis et des sujets à approfondir.
Pour les dirigeants et les RH
Vous devez pouvoir
organiser la formation
en toute clarté.
Avant de vous engager, nous précisons ensemble les objectifs, les participants, les modalités et le budget.
Un groupe et un niveau identifiés
Quels services sont concernés ? Qui débute ? Qui utilise déjà un outil ? Nous en tenons compte pour proposer un parcours adapté.
Des modalités confirmées en amont
Durée, dates, lieu, matériel et accès aux outils : ces éléments sont définis dans la proposition, selon vos contraintes.
Un budget sur devis
Le devis dépend du programme et de l’organisation retenus. Un éventuel financement s’étudie selon votre situation, sans prise en charge garantie.
Formation IA · Centre-Val de Loire
Votre équipe est à Orléans,
Chartres, Blois ou dans les environs ?
Cap Innovia est une marque de Cap Formation, à Orléans. Indiquez votre ville et vos contraintes d’organisation : nous étudierons avec vous les modalités adaptées à votre entreprise.
Parler de notre projet de formation
Les questions avant de se lancer
Préparer votre
formation d’équipe.
À qui s’adresse cette formation ?
Aux entreprises qui souhaitent former un groupe de collaborateurs : direction, RH, fonctions commerciales, administratives ou opérationnelles. Le programme tient compte des profils et des objectifs retenus.
Quelle différence avec une formation inter-entreprises ?
Une formation intra est réservée à votre équipe, avec un programme et une organisation définis pour elle. Une session inter rassemble des participants de plusieurs structures. Consultez notre formation inter-entreprises.
Faut-il déjà utiliser l’intelligence artificielle ?
Non. Le niveau de départ est précisé avant la formation. Si les profils sont très différents, nous discutons avec vous de l’organisation la plus adaptée.
Combien de temps dure la formation ?
La durée dépend des objectifs, du niveau des participants et des ateliers retenus. Elle est précisée dans la proposition avec le programme et le devis.
Peut-on utiliser nos propres documents ?
Les supports sont choisis en amont. Nous privilégions des exemples fictifs ou anonymisés. Les règles internes de votre entreprise et les conditions d’utilisation des outils sont à prendre en compte.
Comment obtenir une proposition ?
Renseignez le formulaire avec votre entreprise, les équipes concernées et vos objectifs. Nous vous recontactons pour préciser votre besoin avant de préparer une proposition.
Commençons par vos besoins
Qu’aimeriez-vous que votre équipe
sache faire avec l’IA ?
Parlons de votre formation ↗Vous souhaitez avancer individuellement ? Découvrir le coaching dirigeants.